这两个都是以制造床垫为主的美国床具品牌，且都是拥有百年历史的古老品牌。在国内市场都具有一定的影响力，但差异还是比较明确的，以下从多个角度来比较分析一下。下述观点仅为一般性阐述，不代表产品购买建议。
市占率
就在美市占率而言，丝涟近几十年一直稳坐全美年度销量Top3，而金可儿近二十年则一直在Top5~10之间徘徊（曾偶登北美年度销量排名第四，原因复杂应忽略，不展开），北美床垫市场集中度非常高，前三位占据了近三分之二的市场份额。由此可见在美市占率方面，金可儿与丝涟完全不在一个量级上；
在国内市场，因金可儿进入国内市场较早，比丝涟早了近十年，所以在累计总销量方面领先于丝涟；但丝涟具凭借较好的品牌效应和清晰、始终如一的市场地位，在近几年已与金可儿持平甚至略超（销售金额，不含酒店市场）。总之，现阶段在国内，睡金可儿的人比睡丝涟的人要多，但丝涟的发展势头强劲，且更受高端人群喜爱。
公司形态
金可儿在上世纪六零年代之前一直处于小规模生产状态，七零年代之后开始高速增长，千禧年进入中国。当时还是个地道的家族企业，家族成员占股超过75%。2009年，家族成员中占股最多的老爷子突然离世，随之因遗产税问题才匆匆走进资本市场，但至今并未上市；事实上：现在的Kingkoil 金可儿品牌只是这家靠Kingkoil发迹的公司，众多品牌中的一个而已。
金可儿在全球执行的是 Franchise 加盟制，这个比较容易理解，他是个国际品牌，但并不是一家真正意义上的“跨国公司”，各国公司执行Kingkoil全球标准，但在资本层面，与美国Kingkoil（实际上是CS ）基本不存在关联。
而丝涟则不同，上世纪六十年代既已全面资本化，二十多年前在美上市，是一家资本把持的全流通公司。作为一家资本公司，丝涟与各国公司之间存在资本关联和隶属关系，是一家真正意义上的“国际品牌跨国公司”，因而在标准执行的精准度方面高于金可儿，简单理解为：丝涟的产品更接近丝涟的全球产品品质与质量标准。
从资本角度而言，两个品牌所属的公司形态完全不同。金可儿与丝涟不具备可比性。
技术特色
金可儿在支撑系统（可单纯理解为：弹簧系统）领域不拥有核心技术，但丝涟拥有开放式弹簧的大量专利，并始终保持着在这个领域的领先，是一家“掌握核心技术”的公司。
金可儿在其存在的大部分时间中，都是小作坊或小规模工厂，因而其产品线会使用到多种弹簧系统，这与3S完全不同。金可儿曾将此自诩为“技术领域更多元、更全面”，但可能忽视了多元势必会缺乏专精。
值得一提的是金可儿唯一可以算得上核心技术的“contour spring 护脊钢杆”，这是上世纪六十年代末金可儿发明的一种支撑系统装置（类似国内的实用新型专利），是将若干根钢条横向固定在弹簧床网中段需要加强支撑的区域，以提供更强的承托力。这个发明是Kingkoil的转折点，因为让廉价床垫实现了只有高端床垫才有的“分区设计”，因而金可儿在当时美誉为“性价比之王”，也因此进入高速发展期，并走向全球。因这种“分区技术”对脊柱的“保护”，国际脊骨神经科学会（International Chiropractors Association）更加偏好与金可儿展开深度合作，也因此被其他几个大床具品牌摒弃。现在ICA已沦落为三流国际标准机构。
在酒店市场的表现
金可儿在国内最被人称道的是其在酒店市场的业绩表现，最高峰时在新开五星级酒店中占比约68%，是当之无愧的“酒店老大”，而且这一表现在可预见未来不可能被超越。
但千万不要因此忽略丝涟，在全球连锁顶奢和豪华酒店床具标准中，由丝涟制定标准的占比超过40%。而金可儿至今尚未制定过真正意义上的国际酒店床具标准（参与制定的均为西太、大中华标准，国内奢华酒店品牌床具的国际标准除外）。
金可儿在豪华酒店市场的表现要归功于金可儿进入中国时的市场定位，以及金可儿中国创始人王先生的那句话：“凭什么中国人就要按照老外的标准睡觉？”，北美以外第一家Westin在中国开业，北美的HB被金可儿调整为中国标准；西太首家JW万豪开业，床具标准又被金可儿调整为中国标准；西太首家St. Regis 瑞吉开业，床具标准依然被金可儿调整为中国标准；
正是因为这么多“调整为中国标准”并推广开来奠定了金可儿良好的“酒店床具”形象。酒店行业是个更加专业的市场，资深买家更理解“品牌与制造和性价比”之间的关系。
市场定位
先说两个这两个品牌在国内的定位：金可儿与丝涟在国内市场的定位具有明显差异。
金可儿最初时打造的是“具有性价比的高端床具品牌”，目前定位是否有调整，从其在市场中的表现上来看不能明确；丝涟进入中国时打造的是“风靡全球的顶级奢华床具品牌”。其实二者在国内的定位与定价都与其在美国本土市场或其他市场的定位与定价不同，甚至差异很大。
根据定价和售价区间识别品牌定位是快捷而且的方法。
金可儿（仅指Kingkoil品牌）在北美的售价核心区间是$399~$1,500（king size），主要成交区间段$500左右，最高售价约$3,000（特别款除外）；
丝涟（单一品牌）在北美的售价核心区间是$299～$2,000，主要成交区间段$600左右，最高售价约$4,000（特别款除外）。
最便宜的金可儿比丝涟要贵，最贵的金可儿比丝涟要便宜。二者主力成交区间呈现丝涟高于金可儿的状态。可以理解为北美消费者是认同“丝涟比金可儿更高级”这一定位。
特点是以关爱脊椎作为核心价值，六零年代末期发明“护脊钢杆”获得业界好评并开始被市场认可。特点是拥有全系弹簧系统床垫。值得一提的是：金可儿是国内超过半数的国际奢华连锁酒店床具标准的制定者，业界对其的首肯可见一斑。
丝涟同样是古老的美国床垫品牌。在上述品牌中定位最为广泛，北美市场售价从$299～$10000+都有，个人觉得没法用品牌定位高低来界定这个品牌。其特色是仅做开放式弹簧系统的床垫，并也拥有这个领域的大多数核心专利，且很多还在保护期内，偏技术控的购买者若执迷于那些高大上技术，只能在丝涟买到（从制假售假的那里买除外）。必须强调一下：丝涟同样是很多国际连锁酒店的床具标准制定者。
制造工艺水平
这两个品牌都拥有年产20万+的制造能力，产品线与供应链都非常完备而且稳定，均与众多国际一流原料公司有较为深度的合作，单纯从制造工艺水平上而言，两个品牌在同定位区间的产品品质相差不大。在此基础上对比制造工艺水平的象征意义大于实际意义。
值得一提的是丝涟，其与国际知名日用弹簧及设备制造商leggett Platt 礼恩派之间的合作更加紧密且深入，拥有更强的基础研发能力和性能更加卓越的产品。
我曾见过一款丝涟的一体化复合弹簧系统，能够同时拥有开放式弹簧的敏锐与安静、独立袋的柔和与抗干扰性能、联锁弹簧的强支撑力和耐用，以及双层弹簧的细腻与广泛适应性，但仅用于$5000+的高端产品，可惜的是国内市场还没有出现。
丝涟拥有“开放式弹簧系统”领域的大多数核心专利，且很多还在保护期内，偏技术控的购买者若执迷于与开放式相关的尖端技术，就只能在丝涟买到了。（从制假售假的那里买除外）
总结一下：没有必要过度纠结与品牌的比较，床垫行业不属于高端制造业，在理性市场中的品牌附加值也不是好高，而且成规模的床垫品牌，在一般情况下其产品线能否覆盖据大多数消费者。在选购时应将目光更加聚焦于具体的产品，明确自己的需求与偏好，毕竟床垫是“专属化程度”非常高的产品类别。尽量从“设计、工艺和材料”等多个维度去分析比较，只有这样才能选购到更加合适自己的床垫。
转自：话唠咖啡匠